2017年度第4クオーター締め会!受賞者コメント頂きました!

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2018年3月30日(金)、この日は多くの会社が年度末で納会などがあったのではないでしょうか?
アランでも4クォーターの締め会&受賞者発表が行われました!🍾

まずアランの「締め会」とは、毎月末に開催され、各チームやグループから対象期間の成果を報告する会です。
また各月で最も成果を出した個人にはMVP、
クォーター末では、各クォーターで最も成果を出した個人にMGP、グループにMVTの受賞があります!

MVP(Most Valuable Player)
— その月で最も成果を上げたメンバーに贈られる賞 —
MVT(Most Valuable Team)
— その四半期で最も成果を上げたチームに贈られる賞 —
MGP(Most Goroable Player) ←本当は社名が変わったのでMAPに変更なのですが…
— その四半期で最もバリューを体現し、会社に良い影響を与えたメンバーに贈られる賞 —

ちなみに気になる各副賞ですが、、
MVPは経営陣と豪華ディナー🍽🍖
MVTはチームに賞金💰(チームで山分けです!気になる金額は…😍)
MGPは本人がとっても喜ぶ何かです!!🙌(過去には新婚さんに旅行券を贈ったり✈️)

「頑張っても会社に認めてもらえない…」
「自分がやっている仕事が上司に伝わっているか分からない…」
そんな不安や不満を持ちながら働いている人は今の日本では少なくないと思いますが、アランでは無縁です!
きちんと社員の仕事内容や行動、成長を見て、社員みんなで認めてお祝いします
当たり前のことですが、とても大事なことだと思います。

さて、それでは2017年度最後のクォーターは誰が受賞したのでしょうか!?

3月MVP

ヘアラボ事業部 営業チーム 片木慎也くん!!👏

執行役員の新藤から表彰状を読み渡される片木くん

これまで何度もノミネートに名前は上がっていた片木くんですが、今回念願叶って初の受賞となりました!!

※片木くんの社員インタビュー記事はこちら

【受賞理由(賞状コメント)】
はじめてのMVP受賞おめでとう!気分はどうですか?今までの片木なら謙虚に受け止めたのかもしれないですが、「3月MVPを獲る」と約束をして獲れたMVPの意味は大きいと思います。
まだまだ周りに助けられてですが、着実に成長出来ていますよ、自信を持とう。
体は大きいが、気持ちは優しい片木に足りないものは「絶対にこうしてやる」という野心とその野心を支える自信だと1on1で何度も話しましたね。このMVPを自信に現状に甘んじることなく、これからもガンガン成長して下さい。
片木らしいアランらしさで営業チーム、アランを名実ともに引っ張ってくれることを期待しています。


【片木くん受賞インタビュー】

MVPおめでとうございます!まず、受賞できた最大の要因はなんだと思いますか?

ありがとうございます!
3月MVPを獲ることを意識して動いていたことが最大の要因だったと思います。
「このままだとMVPを獲ることはできるのか?」と自問自答しながら仕事してました。

4Qは受賞を意識して行動していたのでしょうか?

そうですね。
自分はもともとは「頑張った結果何か賞が取れればいいや」というような思考だったのですが、新藤さんとの1on1MTGを通じて、それだと結局はいつまで立っても理想の姿に近づけないのではないかと思う様になりました。それで、3月は「MVPを獲る」ということを目標にして、MVPを獲るためにはどんな行動をしていかないといけないのか考えながら働くようになりました。

副賞の豪華ディナーにはもう連れて行ってもらいましたか?

まだ連れて行ってもらってないです!
噛まないでも舌でなめているだけで溶けてしまう様な、超おいしい焼肉に連れて行ってもらいたいです。笑

では最後に、2018年1Qの目標をお願いします!

個人的に1Qの目標は営業チームのリーダーになることです。
そのために今まで以上にもっと会社に貢献していかないとダメですし、リーダーになるために何が足りていないかを日々考えながら愚直に行動していきます

4クォーターMVT

経営企画室!!👏

代表の花房から表彰状を読み渡される経営企画室メンバー

4クォーターに発足してすぐの受賞となりました!

【受賞理由】
移転プロジェクトだけでなくユナイテッドからの総務関連の巻き取りを実施し、組織の飛躍的成長のための土台となる仕組みを多く構築してくれました。
また人事に関しても多くのキーマンアプローチを実現し、実際今クォーター以降のキーマンジョインに繋げてくれたことは、わかりやすく目立つことではありませんが、非常に重要な成果であり、これからのアランの飛躍に欠かせないものであったと思います。
これからもアランを最高の組織にするために、本質的に重要なアクションを展開していただければと思います。

【経営企画室受賞コメント】
実は大変恐縮なのですが、、本ブログを書いているのが経営企画室の植村でございます🙇
僭越ながら、今回の受賞についての感想を少し書かせて頂きます!

私が入社したのは実は昨年の12月末でして、入社してすぐのクォーターでMVT獲得ができました。
正直、受賞はすごく狙っていました。笑
入社してすぐのタイミングで移転があり、移転に伴い親会社のユナイテッドからの総務関連の巻き取り、フロー作りをしなければいけない状況は、バックオフィスの私が賞レースに参加できる絶好のチャンスだと思いました。
本来経営企画室での業務はバックオフィスなので地味な作業が多く、なかなかどういう仕事をしているのかが社内にも伝わりづらい立場だと思いますが、マネージャー以上の経営陣もきちんと自分の仕事を見てくれていたこと、認めてもらえたことがすごく嬉しかったです。

移転プロジェクトも終わってしまったので今後はまたあまり目立つことのない地味な作業に戻りますが、アランがさらに強い組織になっていくための縁の下の力持ちになるべく、地味ながら輝けるように(そしてまた受賞できるように!)来期も頑張っていきたいと思います!

4クォーターMGP

ヘアラボ事業部 ヘアラボ編集チーム 金子慧那くん!!👏

ヘアラボ事業部河合に賞状を読み渡される金子くん

1月にインターンから正社員に変わってのすぐの受賞となりました!

※金子くんの社員インタビュー記事はこちら

【受賞理由】
今月は特に気づかずにはいられないほどの「自己変革率」を保っていたのではないかなと思います。
アウトプットを出すためのフレームワークが整ってきて、建設的な提案が非常に多かった。
さらに、率先して各PJに取り組み見事にフォロワー(支持者・追随者)を獲得していった。
また、成長とは「成しても気づくと戻ってしまっている」ということが多いものかな、と思いますが、金子くんは自分自身のベーシックスキル(無意識で発揮できる能力)の成長に目を向け、それがなされていない状況に自分で気づき、改善策を考え実行していました。
最終アウトプットはまだまだでもっともっと高められると思うので油断は禁物ですが、今月のmission、valueの体現は一番評価したいと思います。


【金子くん受賞インタビュー】

MGPおめでとうございます!まず、受賞できた最大の要因はなんだと思いますか?

どうやって変わることができるのか考え抜き、日々そのためのアクションをとり続けたのが、周りの人にもはっきり伝わったからだと思います。

4Qは受賞を意識して行動していたのでしょうか?

正直、この賞の存在は頭になかった(忘れていた)です。
ただ社長やマネージャーより「前Qは明らかな変化が見れたけど、大事なのはその変化率を維持する、さらに上げることだ」と言われていたので、それを貪欲に考えて行動していました。
結果的にふさわしい行動ができていたのだと思います。

気になる賞品ですが、もう貰いましたか?

まだもらってません。希望した財布をプレゼントしていただきます!

では最後に2018年1Qの目標をお願いします!

個人の変化率をさらに上げることはもちろん引き続きですが、今Qは会社のために結果を出します

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4クォーターは受賞者以外にもノミネートがとても多く、激戦のクォーターでした。
社内で「この人が頑張っていた!」という意見がたくさん出る状況、とても素晴らしいことではないでしょうか👏
社員が切磋琢磨し認め合うこの風土は、今後も大事にしていきたいアランの文化の1つです。

新年度もさらなる飛躍を目指して、社員一同精進してまいりますので、どうぞ宜しくお願いいたします!
そして改めて、4クォーターの受賞者の皆さん、おめでとうございました!

元気いっぱいな片木くんと、ちょっとはにかみ屋な金子くんです!

実は植村、この日が誕生日当日でした!
受賞もキ●フェボンのケーキも最高のプレゼントでした!

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